US: temporary delays — postal services aligning new import rules, 
Europe: 1–2 weeks, 🌍 Worldwide: 1–4 weeks ✈️Loading...
By Белянин Андрей Борисович
Белянин Андрей Борисович, 2025, серия «Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов»
Андрей Белянин, генеральный директор "ТАМАКИ", делится своим 15-летним опытом российского предпринимательства, раскрывая приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена. Книга предлагает 15 глав-ужинов, на примере компании автора. Вы узнаете, почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду, и как мотивировать сотрудников через принципы "невозвращения к проблеме" и "разнообразия по-русски". Также, зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам и зачем лидеру давать своим факапам мысленный Оскар за лучшую роль.
Белянин Андрей Борисович, 2025, series: "Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов"
Andrey Belyanin, CEO of TAMAKI, shares his 15 years of Russian entrepreneurship experience, revealing techniques that helped him find energy and drive even in the most crisis-ridden times. The book offers 15 chapters-dinners, using the author's company as an example. Readers will discover why it's better to assemble another commercial team instead of firing the sales department head, and how to motivate employees through the principles of "not returning to the problem" and "diversity in Russian." Also, why sell the idea of rebranding to their own employees and why a leader should give their failures a mental Oscar for best role.