PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании

Белова А., 2020

Обзор

Трансформация бизнеса требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Анна Белова делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач. В книге даются правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений. Автор проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.

Кому подойдёт

• Руководителям, стремящимся к трансформации бизнеса.
• Топ-менеджерам, участвующим в проектах по трансформации отраслей и компаний.
• Специалистам, интересующимся управлением изменениями и развитием эмоционального интеллекта.

Ключевые особенности

• Автор: Белова А.
• Страниц: 342
• Издательство: Альпина Паблишер
• Штрих код: 9785961437638
• Год: 2020

<hr>

PRO Reforms: Universal Change Management Tools in a Company

Белова А., 2020

Overview

Business transformation requires diverse competencies and specific skills. Anna Belova shares her own methodology for preparing a company for transformation and managing changes, describes typical situations, prerequisites for success and reasons for failures. The book provides rules for developing the emotional intelligence of a leader, which is the key to the successful work of a change leader. The author has worked for over 35 years in the real sector of the economy, participating in more than two dozen projects to transform industries and companies.

Who it's for

• Managers seeking business transformation.
• Top managers involved in industry and company transformation projects.
• Specialists interested in change management and emotional intelligence development.

Key features

• Author: Belova A.
• Pages: 342
• Publisher: Альпина Паблишер
• ISBN: 9785961437638
• Year: 2020